LA NOUVELLE MOBILITE INTERNATIONALE : PARTIR, REUSSIR, REVENIR. LE SITE INFORMEL & INFORMATIF D'INTELFI, SOCIETE DE CONSEIL EN RH & MOBILITE INTERNATIONALE

ACFCI : Agir ensemble à l'international

Participation hier à la journée organisée par l'ACFCI, Assemblée des Chambres Françaises de Commerce International.
Y siégeaient les représentants des principales chambres de commerce françaises et CCIFE ainsi que d'autres organismes, notamment UBIFRANCE et la COFACE. Au delà des échanges conventionnels, les intervenants ont souligné la diversité et la qualité des dispositifs d'aide à l'export dont les entreprises françaises bénéficient, le dispositif est d'ailleurs très probablement unique au monde. Il pourrait évidemment être amélioré dans le sens d'une meilleure lisibilité, particulièrement par les PME, qui hésitent souvent à s'adresser à leur CCI, parce qu'elles limitent le rôle de ces chambres à ce qu'elles en connaissaient il y a 20 ans, et que leurs dirigeants pensent, à tort, ne pas avoir la taille critique pour en bénéficier. Je rappelle ici l'objectif fixé par M. Jean-François Bernardin, Président de l'ACFCI, qui fixe à 10 000 le nombre de PME devant s'afficher à l'export d'ici 5 ans. Intelfi s'associe en tant que cabinet de conseil à cet objectif, sur le plan marchand, conseiller certaines de ces PME directement sur leurs opérations internationales, et non marchand, faciliter la détection puis la formation de certaines de ces entreprises.
Plus d'informations : Jacques-Olivier Meyer, Directeur Général, Intelfi : +33.1.47.56.11.81

ACTIONNARIAT SALARIE & MOBILITE INTERNATIONALE

C'est souvent à la faveur d'une expatriation que les salariés réalisent à quel point l'épargne salariale dont ils ont bénéficié comme résidents français était avantageuse, leurs opérationnels et DRH devant souvent trouver des compensations "à chaud" lors de la négociation des conditions de la mobilité internationale.
C'est la situation la plus fréquente traitée par Intelfi pour ses clients.
La perte des droits à épargne salariale du fait de la non résidence fiscale (participation, intéressement, abondement, PEE) fait toujours l'objet de discussions intenses, a fortiori lorsque ces rémunérations représentent désormais en moyenne 6 semaines de salaire moyen (entreprises du SBF 120).
Le problème ne se pose pas vraiment avec les PME qui lorsqu'elles comptent au moins 50 salariés, pratiquent la participation obligatoire, sans le plus souvent mettre un intéressement en place, pas plus qu'un abondement ou qu'un PEE dédié.

Ceci est à regarder au moment ou le Grand Prix de l'Actionnariat Salarié vient d'être décerné à Saint-Gobain et à Thalès, entreprises qui comptent justement des collaborateurs internationaux dont une part importante de détachés et d'expatriés. Ce qui est récompensé : les meilleures pratiques d'actionnariat salarié, incluant les pratiques de gouvernance et de transparence en matière de gestion des FCPE dans lequels les fonds issus de l'épargne salariale sont placés pour la période d'indisponibilité.

Rappel des principaux chiffres de l'actionnariat salarié : 43 milliards d'Euros constituent les avoirs d'épargne salariale, soit 2,5% de la capitalisation boursière; l'indice de l'actionnariat salarié a surperformé le CAC 40 depuis 1990 (449% vs 250%); chaque année, 150 000 salariés débloquent 1 milliard d'Euros pour financer leur résidence principale.

::: Jacques-Olivier Meyer, DG d'Intelfi, +33.1.47.56.11.81

EXPORTER EN CHINE : un dispositif efficace

Invité à un récent petit-déjeuner organisé par le Conseil général des Hauts-de-Seine (CG92), j'ai pris connaissance du dispositif très intéressant destiné aux entreprises de ce département désireuses de développer leur activité en Chine (Nankin). Le CG 92 a ouvert un bureau de représentation permanente sur place et propose moyennant un forfait très raisonnable, d'organiser un voyage de prospection incluant les éléments suivants : billets d'avion en business Class, Hôtel, interprète, rendez-vous avec des interlocuteurs et prospects locaux qualifiés. On observe ici les effets positifs de la concurrence que se livrent les institutionnels pour favoriser et développer le commerce international de la manière la plus concrète possible. L'offre du CG 92 est de très bonne qualité et mes clients envisageant des développements dans cette région ont tout intérêt à le connaître et l'utiliser.
Merci à Michaël Lévy. Les intervenants du CG 92 spécialisés sur la Chine sont Blandine Delanoue, Chef du Service Export, Amélie Papin, Chargée de Mission Chine, le responsable du bureau de Nankin est Mathieu Marche.

MILLION DOLLAR CONSULTING

A lire ou relire l'excellent ouvrage "MILLION DOLLAR CONSULTING TOOLKIT : step by step guidance, checklists, templates, and samples" par Alan Weiss, Business Consultant aux USA. Il a aussi écrit une dizaine d'ouvrages sur son métier. Disponible en anglais chez Wiley.com et chez Brentano's à Paris.

Fraude en France : étude sur l'attitude des salariés

Entreprises et marchés (repris "LES ECHOS" du 5 juin 2007, Tous droits réservés)

Les salariés français restent réticents à dénoncer les fraudes
L'implication des salariés dans la lutte contre la fraude, notamment à travers l'instauration de codes de conduite, reste difficile en France. Selon un sondage réalisé par Ernst & Young auprès de 1.300 employés dans 13 pays européens, seulement 55 % des salariés français interrogés estiment qu'un code de conduite est utile pour détecter les fraudes, pots-de-vin et autres voies de corruption. Ce chiffre atteint 66 % en moyenne en Europe. Ce décalage semble en partie lié au caractère encore très général des codes de conduite - dont la portée juridique n'est en outre pas toujours claire. En France, ces textes définissent souvent des grands principes, sans préciser concrètement la marche à suivre en cas de problème.
Les attentes sont pourtant fortes : 89 % des salariés français estiment que toutes les grandes sociétés devraient avoir un code de conduite, alors que 62 % seulement indiquent que leur société en a élaboré un. Les salariés paraissent en outre assez concernés par les risques de fraude puisque un quart des personnes interrogées confirme l'existence de soupçons de fraude dans leur société en 2006. L'enjeu n'est pas mince. Aux Etats-Unis, une étude récente de l'ACFE (Association of Certified Fraud Examiners) montre que la première source de détection d'une fraude est la dénonciation (34,2 %), devant le hasard (25,4 %), l'audit interne (20,2 %) et le contrôle interne (19,2 %). Même si les systèmes d'alerte imposés outre-Atlantique par la loi Sarbanes-Oxley doivent être accessibles à certains tiers (clients, fournisseurs), les salariés auraient donc indéniablement un rôle à jouer dans la lutte contre la fraude.
Encore faut-il qu'ils s'approprient le code de conduite ou la charte éthique, selon le cas. « Un bon dispositif de prévention requiert trois éléments : un code de conduite, une formation du personnel et un dispositif d'alerte », détaille Jean-Michel Arlandis, en charge du département de lutte contre la fraude chez Ernst & Young. Sur ce point, la France se singularise : un tiers des salariés interrogés n'y ont jamais signé de code de conduite, contre 28 % en Europe. Surtout, la sensibilisation laisse encore à désirer. Plus encore, seulement 39 % des salariés français déclarent se sentir libres de signaler un cas de fraude. Ils sont 57 % en Europe. « Cette réticence française tient à la crainte de représailles de la part du management, mais aussi des collègues, dans le cas où la confidentialité ne serait pas bien assurée », explique Jean-Michel Arlandis.
Si la protection du dénonciateur apparaît nécessaire (pour 91 % des sondés en France et 94 % en Europe), les salariés interrogés tiennent aussi à ce qu'une personne soupçonnée de fraude puisse se défendre ; 84 % des salariés interrogés en France (85 % en Europe) estiment que la société doit informer un salarié qui fait l'objet d'une enquête. De même, ce salarié doit pouvoir contester les rapports d'enquête le concernant. Les personnes interrogées se montrent relativement sceptiques sur le respect de ces deux points par leur entreprise. En outre, pour 78 % des sondés, la société ne doit pas masquer une enquête pour fraude sous le couvert d'une autre opération.

ALCATEL : une AG agitée ?

Rencontre fortuite ce matin dans le quartier de la porte Maillot à Paris avec des actionnaires et représentants des salariés d' ALCATEL qui ont l'intention de demander l'annulation du plan social (- 400 personnes R&D en France) et des comptes sur l'indemnité de départ perçue par Serge Tchuruk (remplacé par Patricia Russo) à la faveur de l'AGO qui a lieu cet après-midi. On rappelle que le département R&D corp en partie situé en France devrait être délocalisé dans des pays à bas coûts salariaux. Sur le fond, il n'est pas évident que ce qui choque les salariés et certains actionnaires sur le plan moral soit recevable par l'AG. A suivre dès vendredi soir. From Jacques-Olivier Meyer, DG Intelfi, +33.1.47.56.11.81.

RADIO EXPATRIES : COULEUR FRANCE

Ce que tout le monde demandait, CouleurFrance l'a fait à destination des expatriés :
CouleurFrance est une radio sur le web destinée aux français de l'étranger. Elle propose des informations, chroniques culturelles et conseils pratiques accessible, c'est l'intérêt du web, à partir de n'importe quelle connection internet. Rappelons qu'il y a près de 2 millions de français "expatriés". CouleurFrance fait ce qu'aucune radio classique n'a fait jusqu'à présent : faire circuler une information très spécifique sur la vie des expatriés, tant qur le plan pratiques que concernant la sécurité dans certains pays, la météo. La radio a été la seule à rediffuser le débat Sarkozy-Royal très rapidement et worldwide. Alors écoutez la rapidement et faites connaître vos préférences. La webradio est beaucoup plus souple que le format FM classique. C'est vraiment bien et il faut en profiter.

PARUTION MAGAZINE

Paru récemment dans le magazine de la ville de Levallois-Perret où Intelfi est installé, un article de présentation du Cabinet. Merci au Développement économique la ville, M. Renaud GUILLOT-CORAIL, Directeur Général, Mme Danièle TORDJMAN, et Michaël LEVY qui a réalisé l'entretien avec écoute et professionnalisme.

Fiscalité écologique, Nicolas Sarkozy & Alain Juppé

Nicolas SARKOZY a promis lors de la campagne électorale qu'une fiscalité réellement écologique serait mise en oeuvre. L'exemple qu'il donnait était celui des véhicules "propres", hybrides, GPL, Colza... dont l'absence de promotion était selon lui anormale. Alain JUPPE est, après son séjour d'une année au Québec, Ministre d'Etat en charge du développement durable. Quel peut être le programme réellement novateur et incitatif du gouvernement pour instaurer une fiscalité écologique, au delà de l'exemple toujours populaire des voitures ?
Quelles dispositions peuvent concerner ceux qui lisent REMUNERATIONS et consultent INTELFI ? On ne croit pas beaucoup ici à autre chose qu'une fiscalité de niche, parce que des dispositions trop générales coûteraient bien trop cher et échapperaient aux effets d'annonce, cruciaux dans ce domaine et dont la 1ère illustration est le bruit fait autour de la nomination du Ministre d'Etat dont, sans prendre parti, il faut rappeler la conversion très récente en matière de développement durable, l'acquisition de connaissances certes importantes mais dont on ne perçoit pas la valeur ajoutée par rapport à celles de tout un chacun... En témoigne l'opinion de Corinne LEPAGE, légitime sur ces questions, qui déclare que pour être efficace, "il faudrait qu'il ait beaucoup changé". REMUNERATIONS se cantonnera à l'analyse des incitations fiscales. A suivre.

LES EXPATRIES DE SOCIETES FRANCAISES

Dans le monde daté du 16 mai 2007, excellent article de Luc Peillon intitulé "les expatriés français jugent les groupes étrangers plus ouverts". Il le complète d'une analyse titrée "une population négligée par les DRH". A lire.