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MOBILITE INTERNATIONALE : 10 tendances 2012

Crises, repères en repositionnement ou effacés, évolution des motivations des salariés et de leurs employeurs pour la mobilité internationale : la période est riche en changements. Quelles tendances peut-on en déduire pour 2012 ? 

1/ les mobilités de "fuite" sont plus nombreuses. Ceux qui partent convaincus que la croissance de la zone euro, voir en occident, sera insuffisante pour leur assurer un emploi stable ainsi que des revenus proportionnels à leur motivation et leurs performances osent le dire.

2/ réseaux et projet : ces mobilités sont engagées par les candidats en utilisant (ou pas) le réseau de leur entreprise. Ils créent un projet professionnel d'apporteur de compétences à négocier sur place, soit depuis leur pays d'origine, soit en se rendant directement dans le pays ou la région ciblés. Plus d'autonomie par rapport à l'entreprise donc. 

3/ timing : ce sont des projets à court moyen terme, pour une échéance comprise entre 3 et 9 mois

4/ qui : à 80% des jeunes diplômés BAC + 5 minimum disposant de 5 années d'expérience au maximum, généralement sans liens familiaux descendants dans leur pays d'origine, prêts à boucler leur valises (légères) assez rapidement. 

5/ où : en Asie, principalement : 15 premières villes de Chine et HK, Malaisie, Indonésie, Singapour et dans certains pays et surtouts émirats du moyen-orient.

6/ avec qui : seul ou à 2, le conjoint ayant fréquemment engagé sa recherche en même temps et échappant (plus que les autres expats) à la perte de son job du fait de l'expatriation de l'autre

7/ statut : on se rapproche du contrat local ... pour les locaux, seule la compétence différentielle par rapport aux salariés locaux pouvant faire progresser sensiblement la rémunération.

8/ package/conditions : pas ou peu d'allocation logement, de prise en charge même partielle des surcoûts santé/chômage/retraite en France... qui ne figurent pas au top 10 des priorités énoncées par ces expatriés... quitte à s'en occuper un peu plus tard (3/5 ans) ou en 2ème partie de carrière, lorsque c'est devenu techniquement impossible (racheter des trimestres est limité en nombre) ou financièrement trop coûteux (mon train de vie familial m'incite à arbitrer plus vers la consommation courante qu'une épargne retraite, quelle qu'en soit la forme)

9/ retour : l'annonce est quasi systématiquement celle d'un départ définitif, 80% de ces internationaux étant de retour, pour des raisons diverses, dans les 4/5 ans. On se demande si ce comportement validé depuis une quinzaine d'années se perpétuera au cours des 5 prochaines. A suivre, 

10/ what's next : assez coupés de leur pays d'origine, ces expatriés là trouvent le retour subi ou souhaité difficile, leurs ex-réseaux ayant progressé et prospéré sans eux, les gaps culturels entre leur pays d'origine et d'expats s'étant creusés, sans qu'ils en aient nécessairement pris la mesure. C'est sur ce volet que les déceptions sont fréquentes, tant l'expatriation a pu être un succès ... qu'il est difficile, sans préparation, de valoriser au moment du retour dans son pays d'origine. 

De nouveaux programmes Intelfi pour préparer sa mobilité et préparer un retour souhaité ou subi, dès janvier 2012. En savoir plus : jomeyer(at)intelfi.com • Tel : +33.1.47.56.11.81 • Jacques-Olivier Meyer DG INTELFI

 

FISCALITE DES EXPATRIES : QUELQUES NOTIONS ESSENTIELLES !

Sur Cadrexport, site de référence quant à l'emploi international, un article auquel Intelfi a apporté son concours. A lire ici

A noter que l'article s'insère dans une série thématique consacrée à l'expatriation dont le prochain article concernera la rémunération internationale. A suivre ....

3 directives pour les PME à l'international en 2011

De sa pratique de l'International en 2010 et pour 2011, Intelfi tire 3 directives principales adaptées aux PME : 

Les PME exportatrices réussissent lorsqu'elles se structurent. Exporter revient à se placer dans une zone de fragilité au début, notamment quand les entreprises n'intègrent pas d'équipes spécialisées, notamment dans les domaines Marketing marchés export, couverture du risque export et ressources humaines internationales internes ou externes lorsque des missions ou des expatriations sont rendues nécessaires pour conquérir un marché.

Dès que la part d'export excède 50% du Chiffre d'Affaires, les entreprises quittent la zone critique et consolident leurs parts export avec des risques minimisés. On insiste à nouveau sur le rôle central des ressources humaines internationales, les DRH français étant pour des raisons diverses moins internationaux que leurs homologues anglo-saxons. 

3 directives sont donc à suivre : 

1/ exporter en se dotant dès le début de moyens politiques, financiers et humains spécialisés, ce qui revient à monter des équipes qui ne seront pas visibles et rentables immédiatement. Les dirigeants français préfèrent souvent exporter mais affecter ces moyens à des marchés hexagonaux plus directement rentables. 

2/ exporter sans équipes spécialisées ou consultants externes, notamment dans le domaine des RH, revient à se placer en zone de risque, c'est à dire non seulement de compromettre ses visées internationales mais de fragiliser voire de faire défaillir ses activités hexagonales !

3/ exporter avec une logique de croissance rapide, ce qui doit normalement conduire à privilégier les marchés internationaux à retour sur investissement international d'une durée de 12 à 24 mois, très courte par rapport aux logiques de développement marché européennes et occidentales. 

En conclusion, le positionnement export amont doit faire l'objet de tous les soins de manière à inscrire la société dans les 3 contraintes ci-dessus. 

Plus d'informations : INTELFI - +33.1.47.56.11.81 - E-mail export PME

Excellente année 2011 !

 

ISF : pourquoi Christine Lagarde et François Fillon divergent

LA TRIBUNE titrait ce 1er septembre "Lagarde ouvre la voie à une réforme de l'ISF", accroche aussitôt démentie par le Premier ministre. A la faveur de cet incident, on rappelle les chiffres de l'ISF (source : étude Intelfi 2007, extraits dans la revue HEC de Novembre 2007 sous le titre "ISF : partir, revenir, rester", auteur Jacques-Olivier Meyer, DG d'Intelfi). (tous droits réservés/reproduction interdite)

Les assujettis à l'ISF étaient 400 000 en 2005, 460 000 en 2006 et 518 000 en 2007, 2008 en cours. Malheureusemement, cette augmentation spectaculaire ne repose nullement sur une envolée de l'économie. En effet, 95% des nouveaux assujettis ne le sont qu'en raison de l'augmentation (en voie de stabilisation en 2008) des prix de l'immobilier. Pour ceux-ci qui acquittent un impôt inférieur à 1 000 €, l'expatriation fiscale n'a aucun sens. Ne sont réellement concernés que les 2 000 foyers disposant d'un patrimoine supérieur à 20 millions d'euros, dont 300 ont une fortune estimée à plus de 50 millions d'euros. Leur nombre a augmenté de 24% durant ces 6 dernières années et ils représentent les 2/3 des candidats au départ.

La forte progressivité de l'ISF a d'ailleurs constitué un facteur supplémentaire d'expatriation. Ainsi, si "seulement" 650 nouveaux assujettis sont allés s'installer en 2006 hors de France sur un total de 60 000, ils représentent en valeur bien plus que ceux qui sont restés. Le déficit de recettes fiscales est très important, malgré un taux de remplacement des départs de 92 contre 1. Pour les seules expatriations fiscales en Belgique, l'ISF a coûté 10 milliards d'euros en 25 ans. A ce titre, les mesures de plafonnement prévues par le paquet fiscale sont économiquement parfaitement justifiées. Avec une année de recul, peut-on dire qu'elles sont efficaces ?

Les raisons du départ à l'étranger restent identiques : un avantage financier validé sur plusieurs années associé à un sentiment de manque de considération à l'égard de ceux qui "font fonctionner l'économie", le tout fragilisé par un manque de confiance dans les engagements des politiques, à tort ou à raison soupçonnés quel que soient leurs convictions d'adopter de pures positions d'opportunité réversibles à court terme. Rien d'engageant à ce stade pour dissuader les expatriations fiscales.

Qui part ? la fenêtre de tir pour s'expatrier, lorsqu'on le fait pour des raisons fiscales, est d'environ 5 ans, et elle se situe en moyenne à 45 ans, pour un patrimoine d'au moins 7 millions d'euros constitué en 15 ans.

En 2008, on constate que l'effet du bouclier est patent si le projet d'expatriation fiscale n'en est qu'à ses débuts, si l'avantage financier est important, et si l'on croit à la pérennité ces engagements des politiques. Tout est alors question d'analyse de risques, et les mesures du paquet fiscal ne rentrent pas nécessairement en ligne de compte pour la décision. En effet, "en bas", l'abattement porté à 30% sur la résidence principale est sans impact sur ces catégorie d'assujettis à l'ISF. En haut, le bouclier à 50% ne concerne qu'un nombre limité de configurations patrimoine/salaire.

En 2008, les Clients d'Intelfi qui envisagent un retour en France sont souvent ceux qui ont éprouvé à l'étranger des difficultés d'adaptation professionnelle ou familiale, et non calculé un avantage financier ou anticipé un éventuel effet d'aubaine. Pour les expatriés fiscaux, à ce jour, la France reste "plus compliquée" et ne "refait pas son retard", particulièrement quant au statut social de l'entrepreneur, chef d'entreprise et créateur d'emplois.

Enfin, 75% des expatriés fiscaux résident à moins de 2 heures et demie de Paris et 50% à moins d'une heure de la frontière, ce qui atténue la difficulté de l'éloignement géographique.

Ces chiffres posés, la mini-controverse entre le PM et la Ministre de l'économie est plutôt caractéristique d'un fonctionnement politique. Le financement du RSA obtenu par martin Hirsch, entrant dans le plafonnement des 50% instauré par le bouclier, ou non, n'aura pas d'effet économique à court terme.

Article actualisé en mars 2009. Pour tous renseignements : Intelfi, conseil en ressources humaines internationales, mobilité, négociation, fiscalité et rémunération. +33.1.47.56.11.81

AFFAIRE APPLE : suite

C'est reparti pour l'Actu, vocation première de ce blog, avec un article sur Apple et l'affaire des Stock-Options antidatées de 2005 & 2006, qui a "touché" de nombreuses sociétés américaines dans le secteur Hi-tech et de l'Assurance, principalement. To be red :

Ce blog, jomeyer.com, avait suivi il y a 1 an l'affaire des Updated Stock Options aux Etats-Unis, notamment sur une des sociétés les plus en vues, Apple. Le risque d'une mise en cause de la société semble s'éloigner, d'après le récent jugement d'un tribunal californien déboutant un plaignant (caisse de retraite de NYC), les Stock-Options n'ayant pas entraîné, selon eux, d'effets significatifs sur le cours de l'action AAPL. A lire donc (source Apple Insider).

Judge dismisses shareholder backdating suit against Apple execs

By Kasper Jade
Published: 12:00 PM EST
A California judge on Wednesday granted Apple's motion for dismissal in a stock options backdating lawsuit brought against chief executive Steve Jobs and thirteen other current and former members of the company's leadership, but is allowing the investors to refile an amended complaint as part of a derivative suit.

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The New York City Employees' Retirement System, acting as the lead plaintiff in the case originally filed in August of last year, alleged that Apple's issuance of 200 million improperly accounted for shares to executives and directors unjustly diluted the company's stock price.

However, as U.S. District Judge Jeremy Fogel of San Jose noted in his ruling, the retirement board acknowledged that Apple's stock price didn't fall as a result of the backdating, which is somewhat of a prerequisite for most shareholder claims against corporations in similar matters.

"[As] Defendants note, such dilution is not necessarily accompanied by economic loss in the form of a fall in the stock price. For example, a company’s stock might soar if it were to announce that it had secured the services of a leading executive by granting the executive a large number of options," he wrote. "While the subsequent disclosure that the options were backdated might require a restatement, without a discernible drop in the stock price there is no basis upon which to establish an injury to shareholders."

Apple said last year that its internal investigation into the company's backdating fiasco turned up 6,428 misdated stock-option grants issued between 1997 and 2002. However, it cleared Jobs and all other company executives of any wrongdoing, with the exception of former chief financial officer Fred Anderson and former general counsel Nancy Heinen. Both executives had since resigned from their posts at the company, with Anderson later settling with the SEC and Heinen going on to face federal charges in a case that is still pending.

In dismissing the retirement board's case against Apple Wednesday, Judge Fogel did so with leave to amend, meaning the board can refile in an attempt to establish that its claims are derivative if the organization can show that it has suffered an injury that is not dependent on an injury to Apple as a company.

"However, any derivative claims on behalf of Apple arising from the facts alleged in the Complaint likely would be subject to consolidation with the pending derivative action, In re Apple Computer Inc. Derivative Litig., Case No. C 06-4128 JF," Fogel added.

The judge explained that should any such amended complaint prove futile, the Court may order dismissal with prejudice.

Intelfi :: conseil en ressources humaines internationales :: Jacques-Olivier Meyer :: Directeur Général :: contact : +33.1.47.56.11.81 ::

MOBILITE INTERNATIONALE : L'ETUDE

En préparation pour la rentrée de septembre prochain : l'étude Intelfi 2007-2008 sur la mobilité internationale avec une vision en partie double. Analyse des politiques d'entreprise, recueil des appréciations des salariés concernés et mise en perspective des 2 points de vue. Pourquoi ? Tout simplement parce que la mobilité internationale, dans le contexte de mondialisation, a complètement muté au cours de la décennie écoulée, et que les sources manquent pour apprécier les nouvelles pratiques.
REMUNERATIONS communiquera régulièrement sur le sujet dès septembre prochain. Les suggestions sont les bienvenues et le contact est à prendre par ce blog : Jacques-Olivier MEYER, DG INTELFI, +33.1.47.56.11.81

PRIX : PARIS BIEN PLACEE POUR ACCUEILLIR LES CADRES ETRANGERS

C'est le titre de l'article publié hier dans "LES ECHOS" qui fait le point sur les "métropoles les plus coûteuses en termes de niveau de vie". Dans l'ordre décroissant : Moscou (indice 134,4), Londres, Séoul, Tokyo, HK, Copenhague, Genève, Osaka, Zurich, Oslo, Milan, St Pétersbourg ... et Paris (indice 101,4). Il reste au delà du coût à évaluer l'attractivité des capitales sur des éléments plus qualitatifs. Pour cela, cf l'étude Mercer HR Consulting dans "LES ECHOS".

BOUCLIER FISCAL

Après les déclarations convaincues de la femme d'un chanteur exilé sur l'éventualité de leur retour en France "Si Nicolas suit sa ligne de conduite et ses engagements", un peu plus sur le fond, la question du bouclier fiscal est à poser en termes d'efficacité. Cela n'a pas été fait jusqu'à présent. Intelfi a procédé à des simulations quantitatives par niveau de patrimoine et de revenu par pays de destination. Le bouclier aurait-il plus d'effet sur les départs que sur les retours ? En clair, combien de Johnny qui rentrent pour des MM. XX qui quitteront la France à l'avenir ? A ce stade, les estimations Intelfi montrent que le bouclier à 50% sera plus dissuasif sur les départs qu'incitatif au retour...
Intelfi a simulé les effets d'un retour en France sous bouclier à 50% pour différents niveaux de revenus et de patrimoine. A l'exception de quelques cas très particuliers (revenus élevés, patrimoines en cours de constitution), l'exil fiscal resterait justifié, pour ceux déjà installés à l'étranger qui ne trouveraient pas d'intérêt à s'installer à nouveau en France sauf à soutenir objectivement (et matériellement) la politique mise en oeuvre par l'équipe Sarkozy. Cet effet est à pondérer par l'effet dissuasif sur ceux qui seraient tentés par le départ et qui, véritables fortunes mises à part, méritent des calculs précis et projections sur 5 ans pour identifier quel serait l'intérêt matériel réel de quitter la France.
En clair, l'intérêt du bouclier est bien réel et le dispositif nécessite d'être bien réglé avant de décider de maintenir son départ ou de décider son retour. Imaginons d'ailleurs que c'est ce que la famille Johnny H. fait actuellement avant de confirmer cette annonce faite très rapidement ... et peut être un peu imprudemment...
Plus d'informations : Jacques-Olivier Meyer, DG Intelfi, +33.1.47.56.11.81