LA NOUVELLE MOBILITE INTERNATIONALE : PARTIR, REUSSIR, REVENIR. LE SITE INFORMEL & INFORMATIF D'INTELFI, SOCIETE DE CONSEIL EN RH & MOBILITE INTERNATIONALE

EXPATRIES : N'OUVREZ SI VOUS ETES EN VACANCES QU'UN OEIL, MAIS LE BON !

Comme c'en est devenu une sorte d'habitude deux fois l'an depuis 7 ans, les 23 décembre et 30 juillet, le billet d'époque et d'humeur ne traite pas directement des sujets "MOBILITE INTERNATIONALE" auxquels le titre de ce blog devrait l'y attacher.

La raison en est, a fortiori pour celles et ceux qui en prendront connaissance, la période de l'année. point de trève des confiseurs cette fois-ci mais la non moins fameuse trève estivale, très française moins dans son principe que dans son quantum, qui va conduire Intelfi à se mettre en sommeil, sauf pour ses fidèles clients déjà "in the pipe" et en cas d'urgence, pour la pause susmentionnée (que cela en termes élégants est indiqué !).

En clair, Intelfi poursuit, atteint et dépasse ... son développement et ce mois d'août est mis à profit pour bien sur reposer ses équipes, faire notre habituelle convention en bord de mer (ah l'air de ... la mer, deux indications : décalage horaire et forte proportion en iode censée stimuler les "crétins goîtreux des alpes") d'une petite semaine sur le développement 2015/2016 du cabinet (que serait une entreprise sans vision d'avenir et développements concrets ?). 

Nous avons bien entendu une pensée pas émue mais fort énergique et active pour les dirigeants, cadres, techniciens experts, jeunes diplômés ... tous ceux qui , s'ils ne sont déjà pas installés depuis quelques semaines "abroad", s'apprêtent à franchir non pas le Styx (bien placé sur la grille du Scrabble, mot compte triple et certaines lettres aussi, Y & X étant éviemment en tête d'une valo +++, compter au minimum 55 points, ou sauter un tour en échangeant les autres lettres sauf voyelles vulgaris et consonnes maîtresses), pas plus que le non moins fameux Rubicon (compter sur le 7 lettres en ajoutant le "S" du pluriel, sinon, les lettres composant ce fleuve n'ont aucun intérêt (et avec une telle distribution, il faut décider dans ce tour ci, c'est now or never, donc ce sera now). 5fin de la rubrique SCRABBLE mâtinée de Chiffres & Lettres, le plus ancien programme encore vivant de ma TV française).

Parce que le passé n'est jamais (ne devrait pas) dans l'entreprise une source de nostalgies (gluantes) mais d'apprentissages, 2014/2015 (datation non pas au carbone 14, mais suivant l'année scolaire, le rédacteur de ce blog étant aussi enseignant et conservant d'excellents souvenirs de ses années "bancs de bois/encriers"), on retire de l'année écoulée des chanments assez profonds de nos marchés clients, avec une montée en gamme (les entreprises font partir soit des cadres sup/des dirigeants, pour une durée désormais stabilisée après avoir été en réduction forte depuis 2008), des techniciens sup. très spécialisés ou des cadres techniques sont désormais emmenés au bout de la terre (non pas que la souffrance y fut moins pénible au soleil) dans des fonctions de formations expertes d'élites techniques locales d'un niveau sans cesse en hausse. La raison en est notamment les contrats commerciaux assortis de contreparties toujours plus nombreuses en termes de transferts de technologies, quelle que soit la forme prise par ces transferts. Et BING, voici qu'on réécrit sur les sujets coeur de métier pour Intelfi. 

En attendant, l'équipe d'Intelfi et moi-même vous souhaitent un très bel été, bien des repos et surtout, parce que j'y crois plus qu'à tout, d'excellentes stimulations cérébrales, qu'on parle du Sudoku , chaleur estivale aidant les galndes sudoripares, pour relire (vs lire, nulle honte) de l'oeuvre complet de Louis Althusser ou de "Jo" Kessel (les deux étant parfaitement complémentaires, et un colloque serait nécessaire pour en expliquer le choix, les motivations et la ... complémentarité). 

Parce que la gestion reste le "défi du dirigeant d'entreprise", même si personne ne lui en saura jamais gré, cette belle illustration du fonctionnement de certains services qui s'opposent parfois les uns aux autres avec des forces physiques contraires importantes,

chacun y placera son propre exemple, les salariés ayant aussi exceptionnellement le droit de motiver la reprise de cette illustration avec des commentaires issus de leurs observations in situ en entreprise. (cliché du 25/07/2014, pris sur le vif, agrandissement disponible par clic sur l'image, ne sont pas fournis les bruits et dégagements de fumée, mais cela en valait la peine, sachant que les conducteurs de ces tracteurs injustement mal-aîmés, alors qu'ils bénéficient d'une délégation de service public et contribuent à la fluidité du trafic, ne semblaient chacun isolément pris pas informés de la présence de "l'autre" ! Sans me livrer à un exercice empathique qui me "conduirait" immanquablement à la considération suivante entendue sur place et à l'heure qu'il était (ça leur fera les P... à cette bande de S...), on ne peut qu'oserver objectivement, hors conditions de température et de pression idéales, l'exrecice de deux forces de sens contraire, de valeurs analogues. C'en fut à se demander si cela n'était pas une épreuve d'un "jeu nordique" du type tir à la corde entre deux équipes de garçons charpentés comme des rugbymen, par Land Rover interposés, la ligne médiane étant constituée par le pointillé perpendiculaire au sens de la circulation, laissant interpréter que c'est la dépanneuse (1) la plus proche de la station de Taxis qui était sur le point de l'emporter. 

Enfin, parce que le dessin est l'une des meilleures stimulations de la mémoire, pour ceux qui possèdent une mémoire dite visuelle ( bien plus complexe que cela mais c'est tout ce que j'en sais), un dessin réalisé par une toute jeune artiste qui démontre, s'il en était besoin, qu'aux âmes bien nées, le talent, lui, n'attend pas ... 

C'est ce qu'Intelfi souhaite ardemment à ses clients entreprises, particuliers, institutions, universités et écoles de commerce et d'Ingénieurs en France et ... all around the world (ELO pour les vrais amateurs que les moins de 20 ans ...) 

Réouverture des bureaux dans un mois, composer le +33.6.85.98.26.04 de 14h30 à 17h00 french time. E-mails peu consultés sur jomeyer(at)intelfi.com

Bien bel été

Jacques-Olivier MEYER, DG INTELFI

(1) : NDLR - le terme "dépanneuse" est ici franchement usurpé, car les véhicules ordinairement "dépannés" ne sont pas tractés pour des raisons liées à un dysfonctionnement, après tout ils sont bien arrivés par ... leurs propres moyens ... mais parce qu'ils provoquent un "trouble à l'ordre public automobile", incrimination n'existant pas à ma connaissance. Ce véhicule dépanneur de voitures fonctionnant trouverait sa place dans l'excellent catalogue d'objets introuvables de Carelman, pas tant que cela les habitués des programmes de TV de l'après-midi pourront objecter, car désormais, il est possible (souhaitable, c'est une autre question) de se procurer une "baignoire à porte", une "machine à monter les escaliers à votre place")

A quand la douche sans fil ...

Nonsense and understatement are great and even if this weblog is not supposed to be the place for such hints, that's a pleasure I can't resist to !

De là à payer le remorquage d'une voiture fonctionnant parfaitement, sans l'avoir évidemment demandé, et avoir passé une après-midi à se défaire de nombreux euros après avoir sillonné Paris, sa banlieue, et observé l'oeil hilare du premier "gardien de la Paix" rencontré pour faire enregistrer sa plainte pour vol, l'hilarité du susmentionné GdP étant provoquée par le nombre de personnes vues ce jour à iso-situation et la décomposition quasi-immédiate du "justiciable" qui, non pas fier mais néanmoins valorisé par le vol putatif de sa chère "poubelle", passe de la qualité de victime à celle de ... coupable, certes d'un acte véniel, mais coupable néanmoins ! Je reconnais connaître quelqu'un (l'habituel ami auquel on ne fera pas appel) qui s'est trouvé coupable de tels agissements (et selon lui, pris sur le vif et encore sous le coup de la colère, victime d'un système n'ayant rien à envier au GPU (prononcer Guépéou), à la Tchéka, au KGB (prononcer caguébé), au FSB (comme ça se prononce) ...) et ayant finalement payé un CD au prix du lecteur. D'où la recommandation d'acquisition de musique en ligne ...

 

S'EXPATRIER : UNE SOLUTION A LA CRISE ? Vraie ou fausse bonne idée

Si vous êtes libre mardi 24 juin prochain et que vous caressez plus ou moins intensément l'idée de vous installer hors de France pour y travailler, venez-donc assister à l'Atelier Arts & Métiers le mardi 24 juin prochain.

On y abordera les motivations multiples d'une expatriation, comment chercher et trouver un job à l'étranger, que peut-on négocier, avec qui, jusqu'où aller et ne pas aller "trop loin", quel statut rechercher et contrat obtenir, quelle rémunération brute est celle du poste, en valeur absolue et composantes (fixe, variable), quels sont les enjeux de protection sociale (santé, retraite, prévoyance, chômage) pour vous-même et vos "ayant-droits", quels sont les enjeux de fiscalité, autrement dit, comment s'assurer d'être conforme avant de rechercher une éventuelle optimisation, en application d'un traité bi-latéral fiscal existant ... ou non, tout comme son cousin le traité de Sécurité Sociale, qui lorsqu'il existe hors Europe, nécessite au même degré que le traité fiscal bilatéral, une analyse approfondie. 

Les deux résultats attendus sont : 

. combien vais-je avoir en poche pour vivre en net, selon le coût de la vie de mon pays d'expatriation

. combien vais-je coûter à l'entreprise, ce qui conditionne la pérennité de mon "job abroad"

. comment gérer le départ, le séjour, préparer le retour pour soi sur le plan professionnel et personnel et                   pour sa famille.

Il y a déjà plus de 10 inscrits. Si vous appertenez à une école membre du G16+, vous pouvez vous inscrire directement sur le site des Gadz'arts.Si tel n'est pas le cas, appelez INTELFI au +33(0)1.47.56.11.81 - ou par e-mail sur jomeyer(at)intelfi.com - En savoir plus : www.jomeyer.com - www.intelfi.com

S'expatrier au Brésil ou en Inde : conférence Mines, A&M, EM Lyon

Quel job chercher depuis la France ou sur place suivant sa formation et son expérience ? Comment procéder ? Quels contacts prendre et comment se faire connaître ? Quels obstacles doit-on s'attendre à trouver sur votre parcours et quels seraient les atouts des français sur place ? 

Telles sont les principales questions auxquelles cette conférence apporte des réponses. 

Il vous suffit de cliquer ici pour accéder à la vidéo de la conférence Mines-Arts & Métiers, EM Lyon consacrée à l'expatriation et la mobilité internationale en Inde ou au Brésil, au cours de laquelle Intelfi est intervenu. Trois écoles, trois intervenants, trois analyses et des projections qui continuent plus que jamais d'être d'actualité. En résumé, installez-vous un bloc de papier ou un Ipad à proximité, et bonne vidéo !

Jacques-Olivier Meyer, DG Intelfi, +33(0)1.47.56.11.81 - mailto : jomeyer(at)intelfi.com

S'expatrier/préparer son expatriation : CONFERENCE MOBILITE INTERNATIONALE LE 16 JUIN AUX ARTS ET METIERS

Dernière avant les vacances d'été et surtout, au moment où  la plupart des discussions liées à la mobilité  de celles et ceux qui s'expatrient, changent de pays de résidence ou rentrent en France cet été, la prochaine conférence Intelfi sur le thème "S'expatrier en temps de crise" aura lieu à la Société des Arts & Métiers, 9 avenue d'Iéna, 75 116 Paris, à 18h00.

Merci à M. Maurice Courbatieu et Joëlle Planche-Ryan et Frédéric Beck qui animent ce département Carrière avec une vista qui les place dans le trio de tête des écoles et départements carrières les plus efficaces à l'international !

Après un exposé sur "ce que la crise a changé, change et changera dans les motivations et les conditions de la mobilité internationale pour les entreprises et leurs salariés", un jeu de question-réponses se tiendra, auquel il faut mettre un terme vers 21h30, non pas que l'ordre du jour ait été épuisé, les questions étant toujours plus nombreuses en ces temps troublés, mais l'audience (et le speaker) auraient tendance à fatiguer après plus de 3 heures d'échanges. 

D'autres occasions de se rencontrer et d'échanger sur le management international, la mobilité professionnelle et géographique, l'expatriation, la négociation, comment réussir son expatriation et son retour (les questions globales les plus fréquentes) sont prévues à partir du 15 septembre.

Si vous ne pouvez pas venir le 16 juin aux Arts et Métiers, que vous soyez déjà pris à cette date ou que vous n'ayez pas accès à cette conférence (a priori réservée aux écoles à leurs Alumni appartenant au fameux G16+ : les 22 principales grandes écoles françaises de commerce et d'ingénieurs), contactez-donc directement Intelfi pour participer à d'autres occasions. 

Intelfi, Jacques-Olivier Meyer, Managing Partner, +33.1.47.56.11.81, jomeyer(at)intelfi.com, www.intelfi.com

QUAND LA FRANCE S'EVEILLERA ... Pascal LAMY, chez Odile Jacob, 17,90 €, tip included

Ouvrage lu durant le récent week-end de Pâques dans une double perspective.

1/ continuer de lire 25 ouvrages clé par an, "bon an/mal an" (parfois difficiles à choisir parmi les très nombreuses publications et leurs promotions +/- intenses, même si ça n'est pas du "Katherine Pancol" qui constitue une lecture de vacances distrayante, pour les CSP et CSP+, plutôt aimablement croquées, sans cruauté particulière, avec même parfois une certaine ... complaisance, qui peut devenir du voyeurisme pour les lectrices hors cibles, car je continue de penser que ce lectorat est féminin dans ... une proportion supérieure de 50% au poids démographique des femmes dans la société française ...mais tout ceci n'est ni passionnant, ni d'un apport quelconque au sujet, c'est même un très beau H.S.On évitera les 50 nuances de gris (dans le texte) que je n'ai pas lues et dont la qualité littéraire est décrite comme étant ... très moyenne. 

2/ participer modestement à la classe prépa HEC de ma fille qui me "sous-traite" quelques "fiches de lecture" que je travaille avec opiniâtreté, et qui me permettent de conserver une synthèse bien utile des ouvrages lus pour les reprendre quelques mois/années plus tard au gré des évènements et de l'actualité internationale. 

Sur ce second point, ma première réaction à cet engagement dont je dois préciser que je fus l'offreur et qu'aucune demande n'avait été formulée par l'intéressée dans ce sens, fût de me reprocher de m'être par principe collé dans une telle obligation; sentiment rapidement refoulé à la lecture des deux premires ouvrages que j'avais la liberté de proposer et qui ont été accepté par la "donneuse d'ordres".

Oui c'est une manière intéressante de compléter des journées déjà bien remplies au sein d'Intelfi et au profit de ses clients, oui cela fait fonctionner mes neurones et synapses d'une manière plus estudiantine que professionnelle, que je ne retrouve d'ailleurs pas en tant que prof au Celsa depuis que la formation des classes de Master II en RH internationales dont je suis responsable sont devenues des formations continues d'adultes, réforme de l'université et autonomie financière de celle-ci le nécessitant (plus ou moins, on en reparlera). 

Pour débuter à la française, c'est-à-dire par une critique, tout est bon dans ce livre, sauf la banalité de son titre, qui rappelle pour les plus de 40 ans le fameux livre commis par Alain Peyrefitte, intitulé "Quand la Chine s'éveillera, le monde tremblera". Ce livre fut publié en 1975 et son titre était issu d'une citation de Napoléon, prononcée à Saint-Hélène vers 1816, en réaction à la lecture des "Souvenirs d'un voyage en Chine" de l'Ambassadeur britannique en Chine, S.E. Mac Cartney. 

Pascal Lamy, lors de sa présence en France, enchaîna certains jours jusqu'à 4 interventions tant la demande était forte de la part d'institutions publiques ou para-publiques, d'associations d'anciens élèves de grandes écoles, de cercles de réflexion, de groupes d'influence. J'ai eu la chance d'assister à une conférence de l'auteur sur son livre il y a une quinzaine. Il ne fut pas avare ni d'explications sur ses motivations d'auteur, ni sur son parcours ou ses réponses aux très nombreuses questions. Ce fut une grande chance que de participer à cette conférence, que je classe dans les 3 meilleures depuis 12 mois, sur un échantillon annuel moyen de 130 ateliers et conférences auxquels je participe (hors organisation, interventions perso.)

Et bien "Quand la France s'éveillera", le monde ne tremblera pas plus que depuis que la Chine s'est éveillée ... Pascal Lamy dresse un inventaire sans oubli des atouts, richesses, créativités diverses, freins et faiblesses de la France en Europe et dans le Monde, et ces apports sont légitimés par ses fonctions successives de Commissaire Européen chargé du Commerce (1994-2004) auquel ont fait suite 2 mandats en tant que Directeur Général de l'OMC/WTO. 

Plutôt positionné à gauche par la presse qui rappelle à satiété ses liens avec Jacques Delors (qui est tout de même "rangé des voitures" opérationnelles depuis 15 bonnes années et pas spécialement écouté par le Président de la République actuel) et des prises de position passées voire dépassées de son propre aveu, on ne peut prétendre que ce livre exprime une quelconque complaisance à l'endroit des gouvernements au travail en France, qu'il s'agisse de celui actuellement à la tâche ou de ses prédécesseurs de droite comme de gauche. C'est un vrai propos d'économiste opérationnel et si la politique est sous-jacente, ça n'est ni au service d'ambitions personnelles, ni pour favoriser tel(s) ou tel(s) dirigeants du pays depuis une décennie, au contraire. 

Le style est vif, précis, sans adjectifs inutiles ni longueurs épuisantes. On comprend tout, et une seconde lecture permet d'accéder, avec mon profil bien plus analytique et synthétique, à une finesse  pas entièrement saisie lors de la 1ère lecture. 

Qu'il s'agisse des principales options de politique économique et de leurs responsables, du pouvoir réel des institutions européennes par rapport au pouvoir tel qu'il est exercé par les institutions françaises, de la subsidiarité, Pascal Lamy s'exprime sans aménité ni complaisance, et pose un diagnostic qui pourrait vulgairement tenir dans la phrase suivante "A force de regarder passer les trains de la reprise et de la relance, à force d'opérer des demi-choix, de manquer de courage, nos dirigeants qui se sont succédés au cours des mandatures de ces dix dernières années partagent cette caractéristique de mettre en oeuvre des politiques nous guidant du "mauvais côté de l'Europe", celle des "mauvais élèves", ceux qu'on appela un temps élégamment les "PIGS..."plutôt que d'aller vers l'est et le nord. En passant, le fameux modèle scandinave, voire suédois,  en prend pour son grade; Il fait pour une fois l'objet d'une analyse (c'est très rare) qui tranche avec le constat habituel dressé en France (mais comment font-ils, eux, pour rendre des prélèvements obligatoires au moins aussi élevés qu'en France efficaces ? Oui mais ce sont de petits états incomparablement moins ... tout ce que vous voulez que la France etc ...)

Faisant suite à ce constat assez lapidaire, qu'entre nous, il n'est pas nécessaire d'exprimer ni de valider par un parcours universitaire et professionnel tel que le sien, font suite une série de prescriptions/préconisations qui constituent le "noyau dur" de l'ouvrage, et qui en résumé, sont d'une justesse que je trouve sans défaut, y compris lorsqu'il s'agit de souligner les insuffisances des uns ou des autres. 

C'est ici qu'on regrette un niveau de formation  en économie de nos concitoyens faible à nul, et  l'enseignement de l'économie dans le secondaire, qui nécessite des choix cornéliens, aujourd'hui plus orienté vers l'histoire de la pensée économique" mâtinée de quelques concepts macro-économiques (inflation, chômage, croissance, déflation, désinflation, politique monétaire ...) que vers l'actualité à moyen terme, l'entreprise et les évènements que chacun peut observer au journal de 20h00. En ceci, ce qui se passe pour Alstom aujourd'hui constituerait un cas d'école remarquable pour améliorer la compréhension par les salariés de demain des phénomènes et artefacts économiques puis sociaux de nos économies. Changer d'enseignement, de sujets et de manières répondrait au besoin de vitesse et de rythme des consommateurs d'actualité que sont notamment les adolescents scolarisés en secondaire ou jeunes adultes en prépa ou à l'université. On ne manque pas de vrai sujets, aisément transformables en cas d'école, et que chacun peut valoriser médiatiquement parlant (prenons au hasard le cas ALSTOM), qu'on choisisse le format d'épisodes "24 heures", "Les Experts" ...chacun complètera selon son format préféré. 

Pascal Lamy ne peut, pas plus que 99% des dirigeants et responsables français, se résoudre à ce que le pays se désindustrialise, ne devienne qu'un lieu de tourisme et d'acquisition de biens de luxe parfois fabriqués dans le pays d'origine des touristes visitant la pays/sa capitale, et pour le pire côté, l'image saucisson/béret/vin rouge/et baguette de pain sous le bras.

Evidemment averti des dangers létaux des différentes formes de protectionnismes déguisé ou franc, il dresse alors une "feuille de route", véritable inventaire des objectifs de reconquête afin que le regard de l'Europe et du monde sur la France change, d'abord dans le sens d'une confiance accrue dans un état perçu  comme le champion du monde des prélèvements obligatoires, des frottements inertiels, d'une redistribution au mieux peu efficace, au pire injuste et parfois aberrante, et de la ... dépression généralisée. Il formule le postulat que cette nouvelle confiance devrait nécessiarement précéder tout programme d'action tel que celui qu'il envisage et nous livre. 

Viennent ensuite une série de recommandations tournées vers l'action, mais qui ne seront supprtables par les citoyens et "portables" par leurs prescripteurs, les politiques, que lorsque ce travail de crédibilisation aura été fait. 

Je n'en dis pas plus car ce plaidoyer pour la France et l'amélioration de son positionnement et de sa crédibilité dans la concurrence européenne et mondiale est juste, frappant, fin, et ne se cantonne pas au constat, ni à la défense d'une ligne politique, quelle qu'elle soit. C'est tout le contraire et c'est rarissime; on n'ose  imaginer que cette clarté trouve son unique source dans sa décennie et demi passée hors de France dans ces responsabilités de tout premier plan. C'est en tout cas un cours "magistral" de ce qu'on nommerait dans l'entreprise le courage managérial, et dans le monde politique l'intérêt général dans le cas présent recommandé vivement comme devant précéder les ambitions personnelles. 

Pour celles et ceux qui souhaiteraient mettre en commun une base de lectures "prépa", échanger sur le sujet, ou trouver toute forme de collaboration sur ces thèmes qui ne sont pas nécessairement inclus dans leurs programmes professionnels, mais qui gagneraient à l'être, voici le processus suivi, totalement empirique et qui correspond à la méthode que j'utilisai dans une situation analogue il y a quelques décennies. 

Ma lecture fut accompagnée d'abord d'une prise de notes sur une fiche séparée, puis ensuite au crayon noir 2H directement sur le livre.

Ca ne se fait pas mais c'est encore pour un ouvrage m'appartenant le moyen le plus sur de s'y retrouver, tant ce livre se conservera bien, et l'on se prend à souhaiter que son auteur accède à des fonctions de décision dans lesquelles il pourrait mettre en oeuvre non pas ses préconisations mais son regard de responsable d'institutions européenne puis mondiale, contre-carrant ainsi  l'un des défauts majeurs de nos politiques constitué par leur manque d'expérience internationale, le président actuel étant plus un homme de terroir(s) qu'un Gulliver, se décrivant d'ailleurs volontiers ainsi, nécessités opérationnelles et légitilité du suffrage universel conduisant parfois à préférer Tulle à Shanghaï ou San Francisco (même si le voyage du PR à la Silicon Valley début 2014 marquait un changement ... dont les effets seront suivis avec attention au cours des prochains ... mois). 

Le quinquennat se prête mal à des "voyages découvertes", a fortiori à scooter, moyen de locomotion peu stable et tenant fort mal la route par temps humide, à réserver donc aux déplacements de petite envergure.

Pendant ce temps ci, nos concitoyens sont comme toujours plus préoccupés par leurs cercles concentriques. Ils débutent logiquement à la grille du jardin pour se terminer, selon les désirs de chacun, ... ailleurs et pas toujours très loin. On ne pourrait que le regretter si jamais, cette vision "localo-locale" pouvait alimenter la fameuse dépression française, que Pascal Lamy, sans en parler, délégitime par de simples et efficaces comparaisons avec les nombreux pays moins riches et avantagés que la France. Encore faut-il pour s'en rendre compte dépasser la désormais fameuse grille, qui n'est pas celle du coq !

En résumé, si vous aviez, temps passé pour vous rendre à votre librairie et tailler une bavette avec le libraire inclus, environ 20€ à dépenser, n'hésitez pas à vous procurer "QUAND LA FRANCE S'EVEILLERA", paru en mars 2014, chez ODILE JACOB, 17,90 € si vous avez le choix plutôt chez votre libraire plutôt que dans le "corner culturel" de votre hypermarché (l'ouvrage risque de se bonifier entre vos mains, mieux que coincé et tordu entre 2 bouteilles de Badoit Menthe et 3 boites de Haricots verts). De plus, vous pourrez commencer sa lecture en retrant, quitte à prendre une gamelle mémorable en butant contre un horodateur (Parcmètre).

172 pages couvertures comprises écrites plutôt en police 13 qu'en 10, les presbytes sont reconnaissants à l'éditeur. Et si vous aviez besoin de revenir sur certaines pages en début de chapitre, c'est parfaitement normal, tant la densité de cette écriture nécessite parfois de s'y reprendre afin de ne pas perdre le fil !

Pas de remboursement des insatisfaits, c'est aussi cela, le libéralisme raisonné.

Et je prendrais volontiers le pari que Pascal Lamy n'a pas pour l'instant d'ambition politique à l'échelle française, tant ses propos sont justes, précis et assez inconciliables avec le ou les partis qui seraient susceptibles actuellement de soutenir une candidature de sa part, sauf à opérer une volte-face complète dont la motivation serait injustifiable, au moins pour ses lecteurs et a fortiori pour ceux qui l'auront apprécié, dont vous l'avez je pense compris, je fus. 

Jacques-Olivier MEYER, DG INTELFI, 00 33 1 47 56 11 81, jomeyer(at)intelfi.com

"VIENS, L ..., ON FAIT LES VALISES" : mais à propos, pourquoi s'expatrier, qui décide de quoi ?

Cette célèbre interjection que les moins de 40 ans ne peuvent pas connaître, due à un célèbre homme politique qui finit par être plus regardé pour ses talents comiques supposés que pour ses scores électoraux qui connurent une baisse quasi létale dans les années 80, cette interjection s'applique aux projets de "déménagements stratégiques" induits par des fusions et acquisitions, notamment celle dont Paris, Frankfurt et Atlanta "bruissent de manière assourdissante" ces semaines-ci. Pourquoi, comment, quand, tout est-il si merveilleux au royaume des décideurs (entreprises ou politiques ?) et des acteurs (salariés et leurs familles) qui risquent fort après un répit de presque 10 ans d'avoir à "faire leurs valises"... comme le disait (indice N°2, le "fameux" GM auteur du titre ci-dessus, et indice N°3, qui n'est pas General Motors ...). 

Vous le savez, le métier d'Intelfi consiste à conseiller les entreprises quittant la France pour trouver en lien étroit avec leur stratégie les dispositions les moins coûteuses et les plus motivantes pour installer leur personnel dans un autre état, auquel on prête fréquemment bien des vertus supplémentaires comparativement à la France. Ceci dit, quelles sont les raisons de fond de ces mouvements dont la cadence s'est accélérée grandement depuis ... 10 ans (et non pas avant-hier) comme certains articles pourraient le laisser penser ? 

On l'appellera comme on voudra mais le déménagement du siège de Publicis fusionné avec Omnicom, le départ du siège (d'ici à bien des semaines et des mois) d'Alstom en Allemagne ou aux USA, (Siemens ou GE),  Le déménagement de Lafarge Groupe ... ainsi que celui de bien des entreprises moins renommées mais tout aussi dynamiques et porteuses de croissance quantitative et qualitative, d'alliances qui ne se feront pas, de réputation pour la France qui les a vus naître 1/ ne date pas d'aujourd'hui ni du gouvernement actuel 2/ est très préjudiciable à l'économie française. Jusque là, rien de nouveau, si ce n'est que le métier d'Intelfi prédispose à se trouver dans l'oeil du cyclone lorsque ces décisions sont prises et au delà, mises en oeuvre. 

Quelles sont les motivations des décideurs ? 

1/ Lorsque la "pépite" française n'en n'est pas/plus vraiment une, sauf pour ses salariés et sa direction pensant plus au passé et à sa réputation qu'aux marchés à venir, la fusion et/ou l'acquisition concrétise la victoire du "fort" sur le "faible". Imposer sa volonté au "perdant" est un symbole auquel il convient de conserver toute sa valeur dans un contexte de guerre économique. Qu'on ne s'empêche pas de penser en plus que les facteurs de coût d'emploi à l'étranger sont presque partout plus favorables qu'en France, ce qui finit de polir une décision symbolique et de la poser sur les rails du pragmatisme économique. 

2/ Pour les entreprises de taille moindre, aussi B 2B que les précédentes, mais inconnues du public (on ne parle plus du TGV, de la pub ou des tramways), le facteur contextuel est majeur. La fameuse "dépression française" finit par toucher tous les échelons du personnel, et rapidement, a fortiori pour des pépites sont le produit compte plus que la structuration, souvent peu bureaucratique. La contagion est alors rapide entre les niveaux les moihs élevés et ceux qui apportent de la création et de la valeur ajoutée, d'où des décisions de déménagement à l'étranger très rapides, que les conditions d'emploi locales ont vite fait de conforter. 

3/ Malgré tout, les entreprises de type 1 ("les majors") comme celles de type 2 (les pépites) ne déclarent jamais partir pour des raisons strictement motivées par les conditions économiques et sociales de l'emploi. S'il est parfaitement exact que "cela coûtera moins cher" d'employer le personnel à l'étranger (et l'étranger, c'est grand", il convient de ne pas oublier la vallée du désespoir que vivent bien des dirigeants ayant décidé d'installer leur entreprise "abroad". Trois étapes se succèdent avant d'y gagner franchement en termes de coût d'emploi : 

a/ conserver et fidéliser les "forces vives" de l'entreprise à l'étranger coûte dans un 1er temps très cher à l'entreprise, or on ne se prive pas d'un département recherche pour le recruter ailleurs, on l'expatrie.On prévoit d'expérience chez Intelfi des coûts triplés les 2 premières années. 

b/ faire partir les non indispensables de l'entreprise en France et recruter leurs successeurs à l'étranger coûte affreusement cher, en application des législation et réglementation du licenciement en France, et en coûts de recherche à l'étranger, sans compter le coût culturel de l'adptation au recrutement "ailleurs", le mode cabinet de recutement ou chausseur de tête parisien étant lui aussi assez hexagonal. 

c/ la courbe d'apprentissage est creuse et longue. Avant d'avoir retrouvé le mix coût/efficacité qui prévalait en France avant d'en partir, plusieurs années sont nécessaires, guidées et plus ou moins effacées par un grand projet fédérateur qu'on n'appellera plus "Cap 2000" (c'est passé depuis 15 ans) mais Spinakker, Vent d'Ouest, Cap Winners ... et bien d'autres dénominations aussi vraies que ... ridicules.

En résumé, ce sont les circonstances stratégiques (taille critique, concurrence, faiblesse d'un des deux partenaires) qui guident ces projets d'acquisition qui ont pour conséquence le déplacement de salariés, bien plus que l'opportunité d'abaisser les coûts d'emploi, ce d'autant que ces fameux coûts d'emploi, en France comme à l'étranger sont bien plus souvent subis que gérés. 

Allez donc demander à un DRH quel est le coût complet annuel chargé de son directeur de la stratégie, de son assistante, d'un opérateur de production ... la réponse est aussi rare, peu rapide qu'exacte ...Mais il est parfaitement exact de souligner l'incurie de bien des politiques sur ces sujets, qui auront encore et toujours tendance à raisonner en termes de renommée et prestige nationaux, secteur stratégiques ... facteurs sans incidence sur les dirigeants des entreprises qu'en termes de coûts, quitte à donner le sentiment de se réveiller quelque peu après la bataille, et pire, dans une bataille à laquelle ils ne sont pas invités puisque non actionnaires, comme le cas de ces derniers jours le démontre.

Ainsi, un gouvernement de gauche s'intéresse à une entreprise dont l'état n'est pas/plus actionnaire, alors que son état était connu de longue date, alors que son homologue de droite il y a 10 ans était intervenu "for the good" à la manière des interventionnistes dirigistes et malgré tout pragmatiques pour consentir des avances de trésorerie (sorte de nationalisation temporaire) honorées par ALSTOM en temps et en heure, et qui lui auront concédé 10 ans de répit. Un problème de légitimité de l'action politique se pose ici, dont in faut absolument reconnaître que ni les ouvriers et agents de maîtrise, ni les cadres, ni les dirigeants, ni les clients, ni le public n'ont grand chose à faire.

A suivre, et dans une  direction qui pourrait bien surprendre nos oracles pour lesquels seule la solution interventionniste étatique serait susceptible de modifier le résultat des forces des marchés ! En tout cas, de belles journées de travail pour Intelfi, à venir au cours des ces 2 prochaines années !

En savoir plus : Jacques-Olivier Meyer, DG Intelfi, 00.33.1.47.56.11.81 - jomeyer(at)intelfi.com

PS : ce billet n'aurait pas grand intérêt s'il n'offrait l'occasion de rendre hommage à Pierre Bilger, qui fut celui qui dirigea, anima, aima Alsthom puis Alstom (THOMson ALSace).

De son départ de la direction du Groupe,on retint surtout qu'il refusa ce qu'il appelait "le prix de sa liberté", ce qui était pour celles et ceux qui le connurent l'exacte motivation du refus de ce "parachute" pourtant contractuellement dû.  

Il fut durant les années précédant sa disparition qui survint alors que mille projets l'intéressaient et l'impliquaient, celui qui porta, sur la période au cours de laquelle il fut aux responsabilités et la période qui suivit, le regard le moins complaisant et le plus exigeant qui fut.

Aucune compromission ni même aucun compromis, un regard précis et sans effets de langage ou d'émotion que la proximité avec les politiques aurait pu rendre tentants, ce d'autant que son parcours jusqu'à Alstom s'effectua au service de l'Etat. Il sut gérer de profonds désaccords avec ses actionnaires, préparer sa succession, et trouver après sa "vie CAC 40" de multiples projets d'affaires.

Je sais combien le sentiment que je livre ici est partagé par tous ceux qui eurent la chance de le connaître un peu, paradoxalement plus dans sa vie d'après le CAC 40 que pendant. Contrairement à l'usage qui voudrait qu'on flatte ou qu'on déconsidère son successeur, Patrick Kron est un dirigeant unique en France.

La question de conserver et retenir ses compétences se pose car les tentations sont multiples et la France n'offre pas nécessairement de "playground" de taille et de complexité suffisants pour un tel dirigeant. 

On pourra toujours parler, entre Pierre Bilger et Patrick Kron, ad libitum, voire pour certains ad nauseum de leurs différences de leadership, de style de direction, de stratégies et politiques d'entreprise. Rien n'est faux, mais à ce niveau, dans l'industrie, c'est le dirigeant qui s'impose à la fonction et non l'inverse. La conjoncture a tellement changé depuis 10 ans qu'il n'est pas aberrant de penser que la DG actuelle du Groupe prend les meilleures décisions, si tant est qu'elles existent, pour l'avenir du Groupe, en transformation depuis de longues années et auquel la question du portefeuille d'activités et de la taille critique se posaient depuis longtemps. Sans prendre en compte le suivi des chaines d'information 24/24, le projet GE a toutes ses chances par rapport au projet allemand, dès lors que Patrick Kron et son conseil s'accordent sur les analyses en cours. Et on ajoutera pour clore momentanément ce sujet que ce sera "for the good". A suivre...

 

 

 

CONFERENCE "TRAVAILLER A L'INTERNATIONAL" POUR LES ARTS ET METIERS, "L'OEIL DE MOSCOU"

Trouver le bon titre, signifiant, préservant un brin de suspens, si possible arrachant un sourire au lecteur, c'est ce que l'auteur de ce blog tente de faire à partir des situations traitées ci-dessous, qui n'ont que très rarement un côté amusant, humoristique ... Ici, c'est "l'oeil de Moscou" dont il est question, ou comment tenter de dérober ce qui est en accès libre ! Un conseil : pourquoi se donner tant de mal alors que la matière recherchée est gracieusement mise à la disposition des clients du cabinet ? A l'occasion, merci N.B. de me le dire ! 

Cette incise, une fois n'est pas coutume, pour remercier l'équipe Carrières de la Société des Arts et Métiers qui m'a aimablement convié à venir animer un atelier international devant de jeunes ingénieurs se posant sérieusement la question de quitter la France, un certain nombre d'entre eux l'ayant déjà fait à la faveur d'un VIE ou d'un premier job. 

L'assemblée fut vive et ses questions passionnantes. A noter, ce qui n'est pas habituel, la présence d'un représentant d'un autre école éprouvant de longue date, contrairement à la plupart de ses confrères, des difficultés à trouver des anciens élèves disponibles pour suivre un atelier international. Gageons que le soin apporté par ce représentant dans sa prise de notes, ses appréciations et ses interventions lui donneront plus de chances d'y parvenir. Notons qu'il a estimé utile de noter cette intervention, alors que sa présence n'était apparemment pas motivée par un futur projet d'expatriation, et que ses appréciations furent, de loin, les pires du groupe ! C'est aimable. 

Je rappelle néanmoins que les écoles d'Ingénieurs et de commerce gestion connaissent un succès important, quel que soit l'intervenant, sur ce sujet, et que comme j'en ai fait part au cours des jours suivants, je préfère, quitte à choisir, avoir à discuter avec des jeunes professionnels qu'avec des représentants plus ou moins masqués venant piocher un savoir-faire dont on rappellera que je ne suis aucunement propriétaire, seul le tour de main m'appartenant. Cela dit, la propriété intellectuelle est régie par de nombreuses règles et Intelfi est bien conseillé. 

Première et j'espère dernière fois en 15 ans que l'envie est si forte, alors que j'accueille et recueille même parfois partenaires, clients, écoles en difficultés sur ces sujets, sans compter mon temps, ce qui évite ce positionnement de "chercheur masqué" de leur part, et plus encore compte tenu de la taille de la salle à un ancien élève de se voir privé d'une participation par faute de place. 

On concluera comme le réprésentant de cette école l'avait fait : "les ingénieurs sont trop sages" et "nous sommes internationaux par nature" ce qui explique qu'aucun diplômé ne soit intéressé par le sujet. Par charité et vous l'avez noté, je me garderai bien de citer le nom de cet intervenant, dont les confrères au sein du G16+ seraient ravis d'apprendre le peu de cas qu'il fait des autres écoles et formations. 

Fermez le banc, who's the next lucky guy ? 

RH & STRATEGIE D'ENTREPRISE : POURQUOI UN "PETIT" RAFRAICHISSEMENT N'EST-IL PAS A NEGLIGER !

Etre conseil (en ressources humaines internationales) nécessite de comprendre aussi finement que possible  la stratégie de l'entreprise cliente, a fortiori puisque dans au moins 80% des cas clients, l'international est synonyme de développement, sur des marchés connaissant une croissance inédite en France et plus généralement en Europe, voire en occident (d'où la longue marche d'Intelfi pour traverser un premier océan, puis le pacifique et nouer sur son autre rive partenariats, alliances et collaborations offrant aux clients du cabinet en Asie autant de "points de chute" lorsqu'ils s'installent en Chine, à HK, Singapour, Malaisie, Indonésie et, cas particulier, au Japon.

Ayant la chance de ne pas avoir, au cours de mon antépénultième vie (celle des études), engagé de cursus en RH, et qui plus est, étant depuis 2006 enseignant au Celsa cette matière inédite que sont les RH internationales, je mets à profit mes longues études pour comprendre la stratégie client et en déduire les conséquences en termes de Ressources Humaines. 

Mais le monde change. Ainsi, à l'Université comme dans l' école de commerce ou j'usai mes culottes courtes, une partie non négligeable des études était consacrée aux économies impérativement planifiées, qui ont disparu depuis, le terme même pourtant amendé de plan "indicatif" étant très mal considéré, si l'on observe par exemple la destinée du fameux "Commissariat au Plan", le Rapport Armand-Rueff qui ont été après une période iconique, pour le CaP, renommé, puis divisé, et finalement transformé pour les Hauts-Fonctionnaires d'objectif ultime en ... point de passage. 

Tout ceci pour mettre en avant, s'il en avait besoin, l'excellent cours de Stratégie d'Entreprise de Xavier Fontanet à HEC, qui a emmené ESSILOR parmi l'excellence des verriers mondiaux, et dispose donc d'une légitimité forte, voire unique, dans son exposé. Celui-ci est disponible en "in-app" sur l'App-Store pour celles et ceux qui disposent d'un Ipad "Les 12 clés de la Stratégie" aux Editions Merveilleuses. C'est un délice dans sa version gratuite "lite", et un banquet dans sa version complète réellement interactive qui est facturée autour de 15€, ce qui, à ce prix là, entraîne la question suivante et amusée "à ce prix là, on se demande comment ils réussissent à boucler le mois". 

Pour tous ceux qui regrettent souvent éternellement de ne plus avoir le temps de s'alimenter en nourritures de qualité, en amont de leur activité professionnelle, le cours et ses différentes interactivités (d'où l'intérêt de l'Ipad dont les possibilités ont ici été exploitées) est une merveille de clarté, pédagogie et de synthèse, sans que le fond n'en souffre un instant. Il ne lui manque que la parole, et pour avoir assisté à cette "Masterclass" il y a 3 ans, la présence  de l'auteur et ses interventions majoritairement fondées sur ses exemples vécus à l'international dans l'exercice de son mandat à la tête d'ESSILOR apportait plus encore, que l'on retrouve néanmoins à travers les vidéos proposées. 

S'il n'en fallait qu'un, ce serait celui-ci. A lire le matin, le soir, durant les éventuels réveils nocturnes, dans le train ou l'avion. On se prend à imaginer toute une gamme de supports de cette qualité concernant les principales fonctions de l'entreprise. Le lecteur en ressort avec une impression de simplicité et d'intelligence, tant l'explication est claire et les différents  médias permis par l'Ipad utilisés à bon escient. 

Pour le télécharger, c'est sur l'App store en "Lite" et version complète. Prenez-donc la complète, vous ne le regretterez pas. 

Prochain post sur les ressources humaines internationales, c'est certain ! Jacques-Olivier Meyer +33(0)1.47.56.11.81. Skype : INTELFI

 

VOTATION SUISSE : "ERREUR EN DECA DES ALPES, VERITE AU DELA" ?

Et bien quitte à apparaître comme étant un visionnaire ... après coup, le résultat de cette votation restreignant le droit d'immigration en Confédération Helvétique (CH) en introduisant des quota par nationalité n'est pas plus surprenante que cela. 19 000 voix sur près de 3 millions, un "OUI" provenant en grande partie des cantons germanophones et alémaniques, un "NON" de la Suisse Romande et Italianophone, les grands équilibres politiques de la confédération tels qu'on peut les suivre depuis une décennie sont cohérents, à défaut d'être logiques et à longue portée économique et commerciale. La CH a elle aussi son "complexe d'invasion", malgré son "besoin d'Europe". 

En effet, si la CH n'appartient pas à l'Europe politique, elle en a quasiment, excepté la monnaie (et qu'il est important de garder le privilège de la battre !), tous les atours et caractéristiques. La CH est signataire depuis près de 40 ans de presque tous les textes importants conclus par les membres de l'UE et on peut considérer, de facto, qu'elle est membre de l'UE, plus qu'à la façon "Canada Dry", et d'ailleurs avec une assez grande discrétion dans le pays même. 

La situation de l'emploi en CH justifierait-elle la mise en oeuvre de cette décision, dont les contours restent malgré tout flous, puisqu'on n'en connaît pas la granulométrie, plus simplement, les emplois non qualifiés vont-ils être réservés aux "nationaux suisses", ou cette décision va t-elle toucher tous les emplois avec lesquels les "étrangers" seraient en concurrence avec des citoyens suisses ? Existe t'il vraiment un péril européen pour la CH ? Suivant les indicateurs et la bonne foi extensible de leurs fabricants, il y a en CH environ 2 millions de non suisses pour 8 millions d'habitants, soit m'indique ma fille qui sort du primaire 25%. Le taux de chômage est revenu depuis plusieurs années à 3%, soit un peu plus que le chômage frictionnel, après une decennie 1992/2002 qui l'avait vu doubler, sans qu'alors, des mesures de restriction de l'immigration ne soient adoptées. 

Rappelons quand même l'origine de cette votation. Un petit parti situé à la droite de la droite s'en prend depuis des années aux "étrangers" et notamment aux frontaliers qui, selon lui, profitent du privilège d'être rémunérés en CHF tout en vivant en France, soi-disant avec un surplus de pouvoir d'achat important du fait de leur localisation en France, et tout en "prenant leur job" à des citoyens suisses. La vérité est un peu plus complexe, puisque concernant les emplois non qualifiés ou faiblement qualifiés, comme dans tous les pays à revenu élevé, et la Suisse n'est pas une exception, les locaux ne sont pas candidats au ramassage des poubelles, et à toute tâche de base de facto considérée comme "réservée" à des populations autres. C'est l'immigration qui pourvoit à ce besoin d'emplois peu ou pas qualifiés, qui permettent à la Suisse de voir son secteur des services aux collectivités de fonctionner. 

Pour ce qui concerne les fonctions qualifiées et hautement qualifiées, la réforme du secteur financier en cours depuis des années en Suisse, qui n'est pas terminée, conduit un certain nombre de responsables à se trouver ou à anticiper de se trouver en position de recherche d'emploi, ce qui est inédit pour la plupart des suisses travaillant dans ce secteur où l'on a toujours fait carrière. De là à constituer une valeur statistique importante faisant "exploser" le chômage, il y a un très grand pas qui ne justifierait en rien l'adoption à marche forcée des dispositions votées hier. 

Quant à la "jalousie" à l'égard des frontaliers, véritable fond de commerce du parti à l'initiative de cette votation, elle n'est pas justifiée dès lors qu'on cherche un appartement ou que la ménagère va remplir son panier dans la bande frontalière, puisque les commerçants au sens large ont depuis longtemps adapté leurs tarifs à cette population disposant d'un pouvoir d'achat supérieur aux français non rémunérés par des entreprises suisses en CHF. Se loger à Annecy et y faire ses courses peut coûter plus cher qu'à Paris ! 

Et le marché de l'emploi fonctionnant de manière bien plus fluide en Suisse qu'en France, on voit mal des français avides de Suisse au point de "piquer leur job" aux citoyens de la Confédération, tout ceci pour disposer d'un niveau de vie, dit poliment", pas si avantageux que cela, et de plus vivre un certain nombre d'inconvénients allant des embouteillages du matin et du soir pour accéder par exemple à Genève à une hostilité croissante et parfois non dissimulée de la part de manifestants, de confrères ou collègues. Quant à la totalisation des périodes cotisées en Suisse pour la retraite en France, on ne peut difficilement prétendre qu'il s'agisse d'un avantage, pas plus d'ailleurs que le régime fiscal. 

Cantons alémaniques/cantons romands : ce sont les cantons qui ont la présence étrangère la moins importante qui ont voté le plus en faveur du Oui, et inversement. C'est un effet constaté très fréquemment dans bien des états pour tout ce qui concerne les perceptions en matière d'emploi, de sécurité, d'immigration, du lien que certains partis établissent entre ces trois thèmes. La vache Milka n'est pas prête d'avoir mal aux pis parce qu'elle serait moins bien traite par des mains étrangères, qui ne s'installent pas dans les cantons où elle (la vache Milka) "réside". 

Et l'impôt suisse : la vision paradisiaque de la CH et de ses cantons est erronée, et la Confédération n'a pas cette dernière décennie ménagé ses efforts vis à vis de l'Europe et des USA pour se doter d'une fiscalité et de conventions bilatérales permettant une application drastique de l'impôt, ce qui constitue, certes sous contrainte, un pas supplémentaire vers l'intégration européenne. Et pour ceux tentés par l'immigration fiscale, ou les fameux exilés fiscaux, la réforme du forfait fiscal dans certains cantons, l'impôt sur la fortune et le barème de l'impôt sur le revenu rend l'opération "rentable" dans un petit nombre de configurations, sans compter la lassitude qu'une vue sur le lac ou les montagnes peut assez rapidement exhaler. Terminons de rassurer les exilés : ils ne seront pas les premiers visés par le résultat de la votation. 

Quant aux réactions de ces prochains jours, semaines et mois : celles du président de la CH, M. Didier Burkhaler, dont il faut rappeler le peu de pouvoirs du à la structure fédérale, semble s'indigner quelque peu tout en reconnaissant bien sur la légitimité de cette votation. Tout fildeferiste est tôt ou tard conduit à tomber, d'un côté ou d'un autre, "aidé" en cela par les forces contraires des cantons ayant voté OUI ou NON, et des réactions européennes. 

Quant aux réactions européennes, une fois le vent du boulet passé, on voit très difficilement sur le plan économique tant la CH que les états de l'union décider de rompre des équilibres économiques bénéficiant aux deux côtés depuis des décennies. les traités et accords conclus en matière industrielle, commerciale, fiscale et sociale sont essentiels, à moins que la CH n'envisage un destin à l'albanaise, sans accès à la mer, et située au coeur de l'Europe, avec des frontières si utiles tant au pays qu'à ses frontaliers.

Après une première période politique au cours de laquelle bien des excès seront à entendre, tant de la part du parti suisse gagnant de cette votation, qui va trouver dans ce scrutin une occasion inespérée de prospérer, les économistes plus pragmatiques, notamment ceux de la commission européenne et de la CH, porteront au jour un bilan effectué de longue date, qui démontre que les échanges commerciaux, industriels et ... humains ont bénéficié et bénéficieraient aux deux "côtés", dont il convient de rappeler la dissymétrie, la Suisse ne représentant que quelques points de pourcentage du PIB européen. Pour mémoire, la France est au 5ème rang des PIB mondiaux, la Suisse au 20 ème et la proportion est de 5,5 (FR)  à 1(CH). 

Qui y perdra, Qui y gagnera, on peut déja l'entrevoir. La CH est neutre depuis sa fondation. Sa tentation isolationniste s'est manifestée au cours du XX ème siècle à chaque période de tension et de conflit, comme un indicateur précurseur de crises plus graves. Gageons que cette lecture de la votation de dimanche soit inexacte, et que plus simplement, quelques milliers d'électeurs aient fait pencher la balanche du côté de l'isolationnisme, à un moment où la CH ne peut se permettre de "couper les ponts" avec ses partenaires européens. C'est d'ailleurs ce dont 49% des votes des citoyens de la confédération ont attesté, malgré 51% qui ont en conscience voté plus en fonction de projections incertaines, parfois même de craintes infondées et de fantasmes que de la réalité du pays, dont le taux de chômage reste très contenu.

Sur le plan micro-économique, Intelfi répond aussi par la présente à ses clients ayant prévu d'aller prochainement s'installer en CH pour y travailler, et qui sont légitimement inquiets du résultats de la votation de dimanche, pour certains hésitant même à donner suite à leur projet lorsque cela est encore possible, c'est à dire à ne plus démissionner voire reprendre une démission récemment donnée. Le cabinet est évidemment à leur disposition et suit cette actualité. 

A suivre donc, 

Jacques-Olivier Meyer, +33(0)1.47.56.11.81 - jomeyer(at)intelfi.com

 

 

ENCORE UNE EXCEPTION FRANCAISE : DES TROUS ... DANS L'GRUYERE

Coup de ... gueule, retenu en janvier par une forme de décence par rapport au ton habituel de ce blog, et un emploi du temps intense, janvier étant classiquement un mois surchargé, au cours duquel au surplus des activités opérationnelles d'Intelfi, viennent s'ajouter la clôture de l'exercice précédent, l'ouverture administrative du suivant ainsi que la fin du déménagement du cabinet, enfin achevé, un prochain billet étant intégralement consacré à cet évènement majeur dans la vie de l'entreprise, au delà de ses présentations institutionnelles qui laissent, et c'est heureux, peu de place pour ce type d'exposé. 

Mais c'est tout de suite puisque cela s'est passé en janvier;

Encore un bel exemple de confiscation d'un thème économique sérieux, voire vital pour l'économie française et sa place dans l'Europe et le reste du monde : la baisse des impôts en 2015 a occupé une petite semaine, coincée entre "The affair" et le "Pacte de compétitivité". Plus aucune hiérarchie des informations, entre le "people", le politique et l'économique, et une obligation ressentie ou nécessaire de renouveler à marche forcée la course des "news" quelle que soit leur véracité, leur intérêt pour les citoyens, la cohérence des politiques, indispensable à leur crédibilité interne (à l'égard des électeurs et de leur abstention grandissante et/ou de leurs votes dits protestataires ou plus simplement dangereux) et externe (des entreprises désireuses de s'installer à l'étranger et pourquoi pas en France, des agences de notation, des instances économiques, politiques et sociales européennes et des comparaisons des performances économiques des états à l'échelle mondiale. 

Tout ceci pour souligner que la rigueur budgétaire à laquelle ce gouvernement a contribué jusqu'à présent de manière sensible, malgré des "trous dans l'gruyère", laisse, "side effect" ou stratégie concertée, polluer la visibilité de son action économique par tout, rien et ... n'importe quoi ! C'est d'autant regrettable que le "french bashing" dont on se plaint ces dernières semaines, pas entièrement à tort, résulte plus d'un problème de présentation que de fond, a fortiori si l'inflexion de la politique économique annoncée 18 mois après cette nouvelle mandature présidentielle de 2012, réserverait si elle allait à son terme, de bons résultats, sous réserve que la conjoncture le permette. 

Pour être sur de ne pas se tromper, voici 5 orientations qui pourraient constituer la "feuille de route" ou plutôt de MPO (Management Par Objectifs) de Bercy, tous étages, ministères, secrétariats d'état, Départements, services, unités, et pour finir comme dans Asterix, phalanges et manipules. 

1/ Ne pas se méprendre sur l'incidence des décisions franco-françaises sur les résultats de l'économie du pays. Cette dernière est comme chacun sait ultra symbiotique avec les économies européennes, occidentales et asiatiques, dans le sens macro-micro. Poliment dit, dans le meilleur des cas, la France suit, engrange ou subit, ses dirigeants ne donnent pas la mesure.

Aussi, on peut s'engager sur une baisse du chômage à la saint glin-glin, comme le Président Hollande le fit fin 2012, mais lorsqu'on sait que le seuil de 3% de croissance économique en France correspond à la "nouvelle frontière" à atteindre pour créer des emplois en nombre significatif, et qu'aucune prévision européenne et OCDE ne montrait ce seuil il y a un peu plus d'un an, c'était un coup de dés, de roulette russe ou pire, de roulette ... belge.

De plus, le président anima un cours avec son actuel ministre de l'économie dans cette matière à Sciences-Po il y a une bonne vingtaine d'années. Il y laissa un excellent souvenir, de l'avis de certains de ses anciens étudiants, de forte compétence et ... d'humour. La seconde caractéristisque semble avoir traversé le temps sans trop de dommages, quand à la première, M. le Président, je vous laisse juge... et n'ajoute pas pour donner une connotation juridico-paillarde bien inconvenante dans l'actualité de ces derniers jours, "coincé qu'il est, le président" entre "the Affair" et la "Manif" de dimanche dernier, que comme le Code Civil le stipule,  "le juge doit être saisi ... par les parties". 

2/ Eviter le "Wishfull thinking". Le politique est pragmatique, c'est même sa principale seule caractéristique constante. Croire excessivement ce que l'on dit, durablement, alors que les indicateurs instantanés et projectifs démontrent sans ambiguité l'inverse, confine à l'enfermement. Est-ce un symptôme de la fameuse solitude du pouvoir ? A voir. En tout cas, ne pas prendre les citoyens, en particuliers ceux munis d'un bulletin de vote, pour des veaux amnésiques devrait mécaniquement augmenter leur participation aux élections et le centrage de leurs votes. Tout le monde peut comprendre les notions de base de la macro-économie. On manque d'ailleurs au dela des filières d'élite telles que les prépas ou les filières spécialisées telles que les universités d'un enseignement minimal en Sciences Economiques. Le "Google Syndrom" médical, si pénible aux médecins, gagnerait à être étendu à l'économie. 

3/ Promettre des baisses d'impôts, oui mais : 

Et on parle de plus de l'IRPP. Impôt à l'assiette creuse retournée (moins de 50% des foyers fiscaux y sont assujettis), l'impôt, qu'on parle de hausse ou de baisse, doit être pris en compte globalement, en intégrant ses effets d'élasticité à la hausse ou à la baisse, le report des gains d'opportunité en cas de baisse sur l'épargne ou la consommation, et dans ce dernier cas, conso. domestique ou de biens importés, ce qui est en moyenne le cas de 70 à 75% de l'euro marginal remis à la disposition du consommateur dans l'hypothèse d'une baisse de l'impôt. 

4/ Cohérence

L'idée d'une forte hausse des impôts en 2012 et 2013 est cristalisée, et malgré des chiffres inégaux, les citoyens contribuables au titre d'un ou plusieurs impôts et charges en ont le sentiment. Aussi, promettre une baisse des impôts l'année prochaine s'apparente au celèbre "demain on rase gratis" mais ce sera finalement "parès demain, le rasage sera payant". Ici encore, qui parmi les annonceurs et les destinataires de cette promesse y croit sérieusement ? 

5/ Prendre en compte les effets induits tels que l'élasticité, les coûts d'opportunité, les effets d'éviction, les usages de remplacement des suppléments de revenus éventuels ...

Ainsi, on évitera de se prononcer sur la justesse et la justice de la déduction fiscale (IRPP) pour "emplois familiaux" et/ou "services rendus à domicile" pour des montants naguère bien plus élevés qu'aujourd'hui. Oui, c'est assez injuste de constater que les leçons de violon à domicile du petit-dernier, ou mes cours de javanais, bénéficient du même dispositif que l'aide-soignante à domicile ou la femme de ménage. Mais le changement du mode de cotisations (du forfait au réel) doit mécaniquement conduire à quantum d'heures travaillées identiques, à une augmentation des recettes sociales. 

Seulement voilà, le gouvernement n'a pas plus envie de détruire ces empois souvent faiblelement qualifiés que le bénéficiaire de ces services de s'en passer en partie afin de limiter sa dépense au niveau où elle se trouvait lorsqu'il cotisait au forfait plutôt qu'au réel. Et la solution vous me direz, elle est simple, et à la fois désolante, puiqu'elle se traduit par une constance ou une baisse des recettes sociales liée à l'activité baissière de ces emplois, directement liée à cette décision de modification de l'assiette des cotisations. 

Et on ne peut croire un instant que le principe de cet effet d'éviction et son évaluation n'ait été préalablement faits, malgré une absence visible de prise en compte. C'est du niveau 1ère année. 

En clair, si une telle décision, édictée par une forme de logique, n'est pas envisagée dans ses conséquences de niveau supérieur à 1 (on augmente les cotisations donc ça va rapporter plus), on ne peut éviter de donner l'impression que la prise de décisions politiqueet économique est erratique, ce qui n'est jamais bon pour les recettes fiscales et/ou sociales, et plus largement, la crédibilité des politiques qui constitue l'un des plus importants fondements de la démocratie. Plus simplement, pourquoi se tirer une balle dans le pied en public ? C'est à voir.

Enfin, exception française sans conteste puisque le métier d'Intelfi consistant à accompagner les entreprises et leurs dirigeants et salariés à l'étranger, le suivi des évolutions poltiques, économiques et sociales fait pleinement partie du job. Or c'est une situation inédite  à la France de fonctionner ainsi, et non spécifique au président actuel et à sa couleur politique, la mandature précédente ayant donné largement son lot de situations et décisions analogues. 

Retour à un format d'article plus classique sur la mobilité internationale dès le prochain billet. Ce blog a désormais 8 ans et plusieurs dizaines de milliers de lecteurs annuels. On pense ouvrir les commmentaires bientôt, mais ce qui retient cette décision est la nécessité d'un modérateur et parfois avant d'un correcteur ...

Jacques-Olivier Meyer - DG INTELFI - +33(0)1.47.56.11.81 • jomeyer(at)intelfi.com